金秋十月，硕果盈枝。10月23日至24日，海南矿业第五期卓越训练营第五次线下课程圆满举行。

本次培训是训练营从“理论学习”迈向“实战操盘”的转折点。在为期两天的密集课程中，学员们不仅通过海矿合伙人讲堂学习法律思维，筑牢底线意识，在项目制开题汇报中交锋，更在沙盘模拟与设计思维工作坊中，淬炼了全面经营与创新破局的能力。

10月23日上午，海南矿业合伙人、副总经济师、法务部部长赵雨萍为学员们带来《企业后备管理者的法律思维课》。赵雨萍在培训中提出，法律思维不是死记法条，而是面对一笔交易时，本能地产生“法律嗅觉”。

课程中，赵雨萍提炼了防范风险的“四个嗅觉”：货物流转是否真实、条款是否可用、书面凭证是否留存、价格保护是否完备。在合同管理层面，她强调业务管理者必须全程在场，盯紧“签约前、签约时、签约后”三个阶段共九个动作。最后，赵雨萍告诫学员，签字背后是责任，对不懂的文件、越权的操作、无痕的风险坚决说“不”，做到“不签不懂的字，不做越权的事，不留风险的痕”。

经过前期的组队与筹备，本次课程迎来了备受期待的项目制学习开题报告会。

五个小组紧扣公司战略部署，立足铁矿石、新能源等不同业务板块的实际痛点，依次带来精彩的项目开题汇报。

汇报会上，各组精准阐述了项目的现状分析、执行计划与预期成果。

随后，导师团给予了深度点评与指导，针对项目中存在的卡点、衡量口径与风险防范提出了建设性意见，帮助各组“拨云见日”，为后续课题的扎实推进与落地指明了方向。

公司合伙人、首席人力资源官唐欢对学员们的汇报进行了细致点评。她充分肯定了大家将业务痛点转化为攻关课题的敏锐度，并鼓励大家要把项目制学习作为跨界协同的“练兵场”，在真抓实干中锻炼系统思维与综合管理能力。她希望作为海矿年轻高潜的学员们，在未来工作中始终能够保持“好奇心”，在项目中能够“用心”+“操心”去从点到面地系统化参与到项目中。如果大家能够始终保持好奇心，同时能够用心操心去完成每一项工作，很快就能够出成绩，取得好的结果和业绩。

10月24日，外部讲师李晶带来《沙盘模拟：企业全面经营管理》课程。课堂上，各组被划分为不同的“公司”，组员分别担任总经理、财务总监、营销总监与运营总监等角色。

从最初摸索，到逐年展开的市场竞标、资金测算、产能规划与财务报表核算，学员们在沙盘上经历了一次次“生死存亡”的经营考验。透过沙盘的推演与财务报表的复盘，大家深刻体会到了“利润=收入-成本”背后的管理重量，也真切感受到了团队协同与理性决策的重要性。

课程最后，表现优异的团队还收获了荣誉与奖品，现场气氛热烈。

10月24日下午，外部讲师李秋琳为学员们带来了《以人为本的创新设计思维》课程。李老师引入斯坦福设计思维经典模型，带领学员跳出“我以为”的经验盲区，学习如何从人性需求出发去重新定义问题。

在实战演练中，各小组运用“共情观察”“POV问题重构”以及“HMW创新方向”等工具，在头脑风暴与原型制作中，体验了从“发现问题”到“测试迭代”的完整闭环。这不仅拓宽了学员们的解题思路，更注入了“敏捷迭代、低成本试错”的创新基因。

两天的淬炼，既有“守底线”的法务培训，又有“摸高线”的沙盘博弈；既有“找痛点”的开题交锋，又有“寻解法”的创新突破。

随着项目制学习的正式发令枪响，第五期卓越训练营的学员们在后续的几个月里，将带着这堂课上的思考与导师的嘱托，深入现场、持续跟进。期待各小组在接下来的课题攻关中，干出实效、破茧成蝶，在结项汇报中交出一份惊艳的答卷！